《BRUTUS》首度來台對談JINS｜田中仁揭前橋模式、銀座旗艦與百店關鍵

日本傳奇生活風格雜誌《BRUTUS》首次在台舉辦公開活動，由總編輯田島朗主持，邀請JINS創辦人田中仁與JINS台灣總經理邱明琪同台對談。這場交流並非單純聚焦品牌經營或市場策略，而是把「企業如何被文化視角閱讀」作為核心命題，讓外界從創意人的角度重新看待一個熟悉的眼鏡品牌。

田島朗在開場便談到《BRUTUS》長期受到推崇的「單人特輯（Hitori BRUTUS）」企劃。這系列過去曾以村上春樹、坂本龍一、星野源等文化人物為主角，以深入篇幅呈現其精神世界與影響力。然而近期推出的特輯卻罕見聚焦企業家，背後原因也成為全場最重要的提問。

打破慣例！《BRUTUS》為何選擇JINS

田島朗坦言，他在造訪群馬縣前橋市的白井屋飯店時，才得知營運者竟是眼鏡公司JINS的會長田中仁，當下便產生強烈疑問：「眼鏡公司老闆為什麼會去經營飯店呢？」這份好奇引導他進一步理解田中仁的行動脈絡。

他認為，JINS之所以值得進入《BRUTUS》的敘事，不只是因為品牌規模，而是其「商業轉化為文化影響力」的方式。JINS透過不斷的創新聯名與議題呈現，讓品牌維持高度靈活的創意能量；同時也投入回饋社會的地方創生，突破一般商業邏輯。田島朗指出，《BRUTUS》希望呈現的正是這種做法所帶來的感染力，於是促成企業家成為特輯主角的罕見選擇。

從眼鏡店到城市客廳：前橋模式的誕生

對談的另一焦點，是田中仁最為外界熟知的「前橋模式」。身為群馬縣前橋市出身的企業家，他不忍見故鄉商圈逐年沒落，於12年前決心以企業之力投入地方創生。他分享自己如何與世界級建築師藤本壯介及多位藝術家合作，改造擁有300年歷史的旅館白井屋飯店，並打造宛如公園般的社區空間JINS PARK。

在田中仁的描述裡，這些空間從來不只是商業據點，而是凝聚社區意識、讓人願意停留的生活場域，甚至被視為「城市客廳」。他強調：「企業不僅是追求獲利，也該思考對社會有更多回饋。」透過設計力回應地方困境，讓企業與地方形成共好循環，成為日本地方創生的重要範例。

田島朗也追問地方創生與企業經營是否存在共通點。田中仁以點營火作比喻：「點營火一開始很難，但一旦點燃只要加入柴火，火就會越燒越旺。」他直言不可能在起步階段就確認成功與否，但必須保持正向心態並相信自己，才能讓行動持續累積。

銀座頂級戰區的新佈局：旗艦店3月登場

活動中，田中仁也搶先透露JINS在日本的最新重大佈局：今年3月，JINS全新旗艦店將於東京銀座開幕。銀座是東京最頂級商業區之一，象徵高端消費與國際品牌競逐的核心地段。田中仁指出，新店址緊鄰Apple銀座旗艦店，是市場上極具價值的店面。

他回憶當初競爭激烈，許多歐美頂級精品品牌都向房東爭取該店面，甚至願意提出更高租金。最終讓JINS勝出的關鍵並不是出價，而是房東認同他在前橋市投入地方創生的努力。田中仁表示，看似與品牌經營無關的地方行動，反而成為品牌信任與價值的證明，也促成這次銀座布局成真。

台灣迎百店：最快達成的日系品牌里程碑

視角回到台灣，邱明琪宣布JINS即將開設第100家門市，成為最快在台灣達成百店的日系品牌。田中仁也在現場肯定此成果，並說：「台灣是全球化的模範。」這句話不僅是稱讚，更凸顯JINS台灣在品牌全球策略中的示範性。

邱明琪進一步分享JINS近年在台灣推動的永續與平權行動。包括「廢鏡新思」計畫，回收廢棄眼鏡並以創意再製成展覽形式，傳遞平權議題；也舉辦「滾草皮音樂會」，讓人與動物都能參與，倡議對生命的尊重與友善。為守護視力健康，品牌更啟動「JINS GO」專車巡迴，深入各地推廣眼睛保健知識，將服務延伸至更多生活場景。

在邁向百店的關鍵時刻，邱明琪宣示，5年內JINS不僅要成為台灣第一眼鏡品牌，更要成為最受台灣人喜愛的品牌。他強調JINS希望不只是一間眼鏡行，而是能為社會帶來正向改變的代名詞。

文化視角下的企業：跨界對談的真正意義

整場對談呈現的，不只是《BRUTUS》與JINS的合作，而是一次文化媒體如何重新定義企業價值的示範。田島朗以《BRUTUS》的敘事方式，讓企業家的行動被放入文化討論框架；田中仁以地方創生回應企業責任；邱明琪則以台灣百店與社會行動證明在地化策略。當文化聖經遇上顛覆眼鏡產業的品牌，激盪出的火花，正是企業能否用創意、設計與行動，讓商業具備更長遠的社會影響力。